সভার সারাংশ
1. উত্পাদন লাইনের উত্পাদন ক্ষমতা উন্নত করা উচিত, সাধারণ উত্পাদন ত্রুটি হ্রাস করা উচিত, কঠোরভাবে উত্পাদন সুরক্ষা নিয়ন্ত্রণ করা উচিত, সম্ভাব্য সুরক্ষার ঝুঁকি হ্রাস করা উচিত এবং শূন্য সম্ভাব্য বিপদের সাথে নিরাপদ উত্পাদন অর্জন করা উচিত।
২. গুণমান পরিদর্শন বিভাগের পণ্যগুলির গুণমানের সমস্যাগুলি কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা উচিত, নিশ্চিত করুন যে অযোগ্য পণ্যগুলি গুদাম থেকে বাইরে না রাখা হয়, অযোগ্য পণ্যগুলি লোকেরা তদন্ত করে এবং অযোগ্য পণ্যগুলি সময়মতো পরিচালনা করা হয়, অযোগ্য পণ্যগুলির সম্ভাবনা হ্রাস করে, অযোগ্য পণ্যগুলির সম্ভাবনা হ্রাস করে গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানো, এবং পণ্যের মানের সমস্যাগুলির উপর শূন্য গ্রাহকের অভিযোগের মান অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করুন। একই সময়ে, একই সমস্যা সহ প্রচুর পরিমাণে অযোগ্য পণ্যগুলি সময় মতো খাওয়ানো উচিত এবং পরবর্তী উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করার জন্য কারণগুলি সময়মতো পাওয়া উচিত। ৩. প্রযুক্তিগত বিভাগগুলিতে পণ্যের সমস্যাগুলিতে মনোযোগ দেওয়া উচিত এবং সময়মতো সেগুলি সমাধান করা উচিত এবং একই সাথে শিল্পের সর্বশেষ প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলির দিকে মনোযোগ দেওয়া, সংস্থার উত্পাদন প্রযুক্তি আপডেট করা এবং প্রযুক্তিগত স্তর থেকে সংস্থার উত্পাদন দক্ষতা অনুকূল করা উচিত। ৪. ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, আমাদের সময়মতো গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করা উচিত, গ্রাহকদের প্রয়োজনগুলি বুঝতে হবে, গ্রাহকদের কাছ থেকে সমস্যাগুলির জন্য সময়মতো সংস্থাকে প্রতিক্রিয়া জানানো উচিত, সংস্থার সমস্যার জন্য সময়মতো গ্রাহকদের ব্যাখ্যা করা এবং প্রতিক্রিয়া জানানো উচিত একই সময়ে সংস্থা, যাতে সংস্থাটি সময়মতো সামঞ্জস্য করতে পারে এবং সংস্থার অপারেশন পরিষেবাগুলি অনুকূল করতে পারে। সংস্থার সামগ্রিক অপারেশন তুলনামূলকভাবে মসৃণ, তবে এখনও এমন কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যা উন্নত করা যায়। প্রাসঙ্গিক বিভাগগুলি কাজের দক্ষতা উন্নত করতে এবং সংস্থার দ্রুত এবং উন্নত উন্নয়নের প্রচারের জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত।
